業務案内

医業経営者のお客様

医療を取り巻く経営環境は大きく変化しています

「経営改善」に取り組み、経営の健全化、経営体質の強化を図ることが、クリニックの存続・発展と理想の医療の実現のためには不可欠であると言えます。 経営改善のためには、まずクリニックの現状についての正しい分析と判断が必要です。
先生も、患者さんに治療したり処方したりする前に、まずは必要な検査をしたり、患者さんから症状をよく聞いてから、診断を下すのではないでしょうか。それと同じように、クリニックの現状を把握・分析し、経営上の問題点がどこにあるのか、なぜそのような問題が生じているのかを判断することから始めましょう。
この現状分析のためには、決算書を始めとする会計データの活用が有効です。決算書及び会計データは、単に税務署に提出するためだけに作成されているものではなく、一見難しそうに見えるクリニックの経営実態を、数字によって極めて明快に映し出そうとする鏡のようなものです 。

当事務所ではこれから開業されようとしている先生をはじめ、医療関係の先生方に対して クリニック開業支援アドバイザー、医業経営アドバイザーにより適切なアドバイスを行うことが可能です。



1. 開業コンサルティング

新規開業について、専任のコンサルタントが

  • ①立地選定
  • ②診療圏分析
  • ③開業経営計画策定
  • ④銀行交渉資金調達

などのお手伝いをします。



2. 医業承継コンサルティング

医業承継に伴って生ずる、病医院の建替え、移転、相続に関するコンサルティングをおこないます。



3. 経営改善コンサルティング

厚生行政の変化に伴った経営戦略、財務分析による経営改善のコンサルティングをおこないます。
まずは、お気軽にお問い合わせください。